凯时

当前位置:
凯时
> 资讯中心> 专题报道

孙建国:一直坚守初心的工程人

发布日期:2020-04-19   信息来源:轨道公司   作者:李子涵  字号:[ ]

他,从毕业的懵懂少年,变成历经风雨的四局骨干;他,从普普通通的技术员,变成兢兢业业的工程部主任。变动的是岗位,不变的是他对工作的热忱和执着。12年的风雨,12年的青春,12年的坚守,12年的付出,将最宝贵的生命时光献给水电四局。他就是孙建国,一直坚守初心的工程人。

从2009年的那一次选择开始,注定了他要陪着四局走更长更远的路。初出茅庐,作为一名新手技术员参加工作,时刻保持着对工程项目的高度认真和负责,对细节的严格把控,不放过任何蛛丝马迹,完成了管片厂、斜井工区的工作任务。

作为一个陕西人,却有浓重的甘肃口音。工作缘故,在甘肃一呆就是7年,让他成为会讲当地话的一个“外地人”。不仅如此,讲话咬文嚼字是他的特点,经常把很搞笑的话讲得一本正经,认真中夹杂着几分可爱。就是这样的一个人,在青海玉树灾后重建时冲在最前头,将自己所有的时间和精力献给灾区人民,承担着质检工作,一丝一毫不曾出现差错。在整个工作过程中,他随时掌握各个作业区工程的质量情况,负责分项工程质量的评定,按照公司的施工标准进行核查,保证工期的正常进行,保证工程质量。

工作兢兢业业,却招来大家的“嫌弃”。经常面对一项工作,他总是挑三拣四,让我们改了又改,调了又调,但还是不尽他意。最后只能自己亲自动手,亲自监工,亲自落实,保证万无一失。带着这样的态度,将10年的时光献给热爱的工作,从玉树到深圳到武汉再到洛阳,日积月累,努力上进。不仅工作如期完成,而且自己的职业生涯有了明显突破。

2020年作为副总工师兼工程管理部主任参与了郑州地铁8号线整个投标工作。中标后,组织编写项目实施性施工组织设计和项目前期策划。负责郑州地铁8号线01标段04工区两站两区间(郑州大学站、郑州大学站~银屏路站区间、银屏路站、银屏路站~冬青街站区间)工程技术、进度管理、工程计量、检验批、科技工作、BIM等工作。主持编写工程部管理办法28项;组织编写完成一般性施工方案50个,安全专项施工方案16个,组织专家评审14次;组织编写综合应急预案1项,专项应急预案24项;组织关键节点验收会10次;组织进度计划42份;组织技术讨论12次,组织安全技术交底48次,组织技术培训12次;完成检验批1084份,分项工程6个,分部工程2个;完成科研立项申报1项,工法申报3项。

他对工作的认真会传染给身边人。“只要不懂就得培训”,是他经常说的话。在培训的时候学习解决问题总比工作中出现问题强得多,为此通过以师带徒和业务培训的形式,培养了8名地铁施工技术管理员。他将自己精湛的技艺、高度负责的精神以及一丝不苟的态度传递给更多的从业者。

他带领工程管理部积极推进地铁车站模型建立、场地布置、标准化建设、图纸审查、BIM可视化交底等BIM技术应用,对项目施工管理起到积极指导作用,为郑州地铁后续线路BIM应用提供参考和依据,为其他参建方树立了榜样,并收到郑州地铁集团BIM办公室对项目部的表扬信。

为了将银屏路站打造成全线施工亮点,精心规划场地布置,分区管理,全力实现“外光内实,不渗不漏”的质量目标。在策划主体结构施工方案时,经多次讨论比选,最终选用盘扣式脚手架和侧墙大钢模。在项目施工过程中,狠抓落实,坚持执行“三检一验”制,针对每项分项工程实行首件验收,针对每仓混凝土浇筑进行仓面设计。首件样板完工后,开展质量专题总结会,固化成果,查找不足,寻求改进,通过样板引路,最终实现项目整体质量提升。牵头组织大家积极参与业主履约考评检查,在郑州地铁8号线项目在业主三季度履约考评检查中荣获第三名,在四季度荣获第二名的良好成绩。

作为今年的先进工作者,工作已成为他生活的全部。全年无休,奔忙在施工现场,确保各项工作的顺利开展和落实。家里的妻儿已经很久未见,缺少陪伴的日子却见证了他对工作的热爱。任何事情都不能两全,他把自己献给工作,却缺席了孩子的成长。

总得有些人牺牲自己,他们舍小家为大家,为我们树立榜样。因为有孙建国这样的人,一直以来恪守工程人的本色,在自己的岗位上踏踏实实的付出着。一点一滴、一步一步,融筑成了“万里长城”,为我们打造出一个又一个完美的工程项目。

城市在发展,地铁成为城市的必需品,而以他为代表的工程人成为城市建设中默默无闻的劳动者,城市的建设因为有他们才显得格外美丽。

 

 

 

 






【打印】 【关闭】